6月9日，地勘集團副總經理李華一行深入置業公司資產運營部、商管公司、物業公司開展營銷工作專項調研督導。地勘集團、置業公司相關部門負責人參加調研。

座談會上，調研組一行聽取了置業公司相關部門關于今年以來經營指標完成情況、營銷工作進展情況及下一步工作計劃的匯報，詳細了解了存在的問題和對地勘集團的有關意見建議。

李華副總對各部門上半年工作開展情況進行了逐一點評，指出當前置業公司經營指標任務完成情況距上半年目標任務差距較大，在疫情防控和市場疲軟雙重影響下，營銷工作形勢甚為嚴峻，各相關部門要高度重視，切實增強危機感、緊迫感，持續加力、全力攻堅，出實招、出硬招沖刺序時目標任務。一要提高思想認識。要嚴格落實地勘集團對置業公司營銷工作“租售并舉”要求，進一步理清營銷工作思路，量化目標，細化任務，強化措施，全面推進全年營銷工作；二要實現營銷策略精準。細化營銷方案，提高營銷工作宣傳質量，建立客戶聯系機制，提升服務質量，不斷補足營銷短板；三要提升市場核心競爭力。要順應市場競爭環境，理性分析自身優勢，深挖項目潛力，做實提質增效。四要積極創新營銷方式。采取多種靈活營銷政策，按照“宜售則售、應售盡售”分步實施清零行動和“宜租則租、應租盡租、專人專辦”要求，把任務充分分解責任到人，拓寬營銷渠道，盤活存量資產，確保國有資產保值增值。