4月7日，華冶地勘集團組織召開“以安全保穩定，以安全促發展”安全管理制度培訓會，集團公司副總經理李華、各子公司安全部經理（科長）、安全管理人員及安全員參加會議。會議由集團公司安全生產部經理許仙龍主持。

會議傳達學習了局《關于貫徹落實全國全省電視電話會議精神，進一步加強安全生產工作的通知，結合學習貫徹新《安全生產法》，組織開展了《安徽省生產經營安全生產培訓管理實施細則》、集團公司新修訂《安全生產管理辦法》及《關于建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的實施意見》以及《集團公司機關全員安全生產責任制》等相關安全管理制度的培訓學習與解讀。

會上，許仙龍經理通過貫徹落實五個責任要求、四個整治行動、三個重要任務、兩個重要辦法和一個全面統籌等方面內容，深入解讀了全國安全生產電視電話會議的“十五條”硬措施并詳細闡述了集團公司《關于建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的實施意見》、全員安全生產責任制的重要性、必要性。

李華副總經理在培訓會上強調，集團公司安全生產管理人員要做一行、愛一行、專一行，及時更新自身安全生產管理知識，做到匠人、匠心。牢固樹立人民至上、生命至上理念，要通過經常學、反復學，深刻領會新頒《安全生產法》及相關安全生產管理制度的內容，領會精神實質。李華副總經理結合集團公司實際，就下一步安全生產工作提出要求：一要提高思想認識，高度自覺的抓好安全生產工作，時刻繃緊安全生產這根弦，勇于職責擔當；二要明確目標任務，做好任務落實，做到橫向到邊，縱向到底；三要強化安全教育，提高全員安全素質，養成良好的安全習慣，做到“四不傷害”；四要嚴格開展安全生產檢查，以如履薄冰、如臨深淵的謹慎，經常深入一線開展安全生產檢查，盯緊重大危險源的管控和“三違”整治工作；五要做好疫情防控工作，壓實“四方”責任，嚴格落實項目現場疫情防控要求。